Je organisatie moet mee in de dynamiek van iedere dag om relevant te blijven in de toekomst. Dat betekent dat je goed op de hoogte moet zijn van de ontwikkelingen in de markt en dat je innovatief en wendbaar moet zijn. Het vergroten van het ondernemend en innovatief vermogen van je organisatie is wellicht datgene wat je de komende jaren wilt versterken. Daarvoor zijn al je mensen hard nodig. Hun kennis, ervaring, skills en ideeën, zijn van het grootste belang om vernieuwend en effectief bezig te zijn en om de productiviteit te verbeteren. Maar,
• Hoe krijg je iedereen in beweging?
• Hoe stimuleer je dat medewerkers de ruimte pakken om zelf het initiatief te nemen en proactief te zijn?
• Hoe krijg je het voor elkaar dat iedereen efficiënt en effectief reageert?
• Hoe kun je medewerkers aanzetten tot het denken in kansen en oplossingen?
Het goede nieuws is: je hebt al het potentieel al in huis! Capaciteit die je kunt inzetten voor verbetering en vernieuwing, voor meer efficiëntie, een nóg fijnere werkomgeving voor iedereen, en uiteindelijk betere financiële prestaties. En daarbij hoef je geen omvangrijke projecten en programma’s te gaan bedenken en uitrollen. Je kunt vandaag al beginnen met prikkelen, motiveren en stimuleren van ondernemend gedrag in je organisatie.
De verandering die je met ondernemend gedrag kunt creëren is:
• Van reactief reageren … naar het nemen van initiatieven?
• Van denken in belemmeringen … naar kansen zien en ze oppakken?
• Van behoudend zijn … naar risico’s durven nemen?
• Van alles alleen doen … naar samen oplossingen bedenken en samen werken?
• Van een negatieve houding … naar een positief, kritische blik?
Prof. dr. Josette Dijkhuizen ontwikkelde in nauwe samenwerking met TNO en dr Marjan Gorgievski (Erasmus Universiteit) de Ondernemerschap in Bedrijf Scan. Deze digitale tool is wetenschappelijk gevalideerd en geeft organisaties een blauwdruk van de huidige status van intern ondernemerschap.
We zijn niet van de jarenlange trajecten, maar wel van een gedegen – wetenschappelijke – aanpak van het vraagstuk waarbij we jouw directie, management en medewerkers uitdagen, prikkelen en laten ervaren wat ondernemerschap is. We leggen geen nadruk op veranderen en ‘moeten’, maar we nodigen mensen uit om laagdrempelig te mogen ondernemen binnen zijn of haar werkomgeving. Daardoor maken we mensen bewust van hun rol in het oppakken van de kansen en het weghalen van belemmeringen, waardoor intern ondernemerschap zich kan ontwikkelen. We gaan in op de rol van de organisatie om een gunstige context te creëren voor medewerkers om ondernemend te zijn. De leidinggevenden prikkelen we bij hun invloed op het motiveren en faciliteren van het gewenste gedrag. Daar gaan we samen mee aan de slag!
Je mag van ons verwachten dat we je uitdagen, je laten ervaren wat ondernemerschap is en laten ontdekken waar de kansen en belemmeringen in jouw organisatie zitten. Kortom, we zetten iets in je organisatie in beweging. Daardoor kan intern ondernemerschap zich verder ontwikkelen en dat leidt tot:
Intern ondernemerschap kan gaan over het ontwikkelen van nieuwe processen, producten of diensten, of het opzetten van een nieuw bedrijf(sonderdeel), maar het gaat ook over ondernemend werkgedrag van medewerkers en leidinggevenden. Het potentieel wat in jouw organisatie zit aan ondernemend werkgedrag, brengen we in kaart en samen formuleren we verbeterpunten om dit vermogen nog beter uit jouw organisatie te halen.
